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2017年的時(shí)間過(guò)了還不到一半,外界就彌漫成了“共享”的天下,很多創(chuàng)業(yè)者想憑借共享的外殼尋求資本的親睞,而在既共享單車之后,共享充電寶又一次脫離了冰冷的口袋,魚(yú)躍龍門(mén)之后成為很多投資者的座上賓。
力量威充電寶廠生產(chǎn)商,戶外共享移動(dòng)電源 共享充電寶 掃二維碼共享電源方案與生產(chǎn)配套廠家
從3月底到4月初,短短10天時(shí)間里,就有5家共享充電寶企業(yè)相繼宣布獲得融資,總金額近10億元。IDG資本、騰訊、欣旺達(dá)、海翼股份與著名投資人王剛等紛紛入局,大有去年共享單車瘋狂融資的勢(shì)頭,也被外界認(rèn)為可能是繼共享單車之后的下一個(gè)風(fēng)口。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前在該行業(yè)已有10多家創(chuàng)業(yè)公司入局,規(guī)模較大的包括“來(lái)電科技”、“街電科技”和“小電”等,這幾家的A輪融資都已接近或沖破億元,其他“玩家”還有電小鳥(niǎo)、云充吧、Hi電等公司。
力量威充電寶廠生產(chǎn)商,戶外共享移動(dòng)電源 共享充電寶 掃二維碼共享電源方案與生產(chǎn)配套廠家,而據(jù)龍飛了解到,目前,共享充電寶有兩種共享形式,一是機(jī)柜式租賃機(jī)器,租賃機(jī)固定,用戶可以帶走實(shí)體充電寶。例如“來(lái)電”就是采用這種形式,共享充電寶隨身充電、異地歸還。
二是實(shí)體充電寶,主要是桌面固定充電寶。例如“Hi電”推出的產(chǎn)品就是桌面型充電寶,容量為13000mAh,定價(jià)1元/小時(shí),無(wú)需押金,也不需購(gòu)買(mǎi)充電線;“小電”也采用這種形式,其終端是一臺(tái)容量為13000mAh的移動(dòng)電源,通過(guò)從端口引出帶有三個(gè)端頭的充電線為手機(jī)等設(shè)備充電。
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這類充電寶不可移動(dòng),主要投放于餐廳、KTV、咖啡廳等地方,目前已經(jīng)在杭州、上海、南京等城市出現(xiàn)。
或許,誰(shuí)也沒(méi)有料到,被小米、三星打得奄奄一息的充電寶廠商,能夠換個(gè)共享經(jīng)濟(jì)的馬甲煥發(fā)生命力,姑且不論產(chǎn)值,投資者倒是很瘋狂,可以說(shuō)這是繼“賣不掉”的單車之后,“賣不掉”的充電寶也將要變成香餑餑。
很直接的說(shuō),共享單車的火爆燒著了共享充電寶的欲望,因?yàn)閺膬烧叩墓蚕砟J缴峡矗梢哉f(shuō)都是復(fù)制粘貼的,基于押金的現(xiàn)金流操作,比如在頭半小時(shí)或一小時(shí)內(nèi)基本是免費(fèi)充,之后才開(kāi)始按時(shí)收租金,比如每小時(shí)1元或每天2元收取費(fèi)用等。
力量威充電寶廠生產(chǎn)商,戶外共享移動(dòng)電源 共享充電寶 掃二維碼共享電源方案與生產(chǎn)配套廠家,但從長(zhǎng)期的剛性市場(chǎng)來(lái)看,共享單車和共享充電寶的迫切性又不在一個(gè)維度,因?yàn)槎掏境鲂性谕ㄇ谑袌?chǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期存在的剛需,而且一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)不會(huì)遭遇到技術(shù)層面的顛覆力,單車相對(duì)笨重,不能放在包里隨身攜帶,而且并非人人都有單車,因此單車租賃面向的是一個(gè)相對(duì)還算剛需與高頻的市場(chǎng)。
對(duì)于充電寶而言,因?yàn)槠潴w積小隨身攜帶方便,所以大大的壓縮了用戶對(duì)其的需求,而且對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),在緊急的情況下手機(jī)沒(méi)電是偶發(fā)性現(xiàn)象不是高頻現(xiàn)象,當(dāng)前共享充電寶市場(chǎng)事實(shí)上打的其實(shí)是這種偶發(fā)性需求而不是高頻需求。
雖說(shuō)從目前的市場(chǎng)前景來(lái)看,共享充電寶的生命力不會(huì)長(zhǎng)久,但共享充電寶的產(chǎn)生也不是一無(wú)是處,可以說(shuō)從人們的偶然需求到資本的瘋狂追逐,共享充電寶至少給我們存在的剛性需求做了嫁衣。